中国航空法律服务中心

       为积极响应公司围绕“优化组织协同，提高转型能力”的硬仗任务，开展以“三横三纵”为主题的流程建设工作，中国东方航空股份有限公司（China Eastern Airlines Corporation Limited，简称“东航”）上海飞行部下足功夫，从安全出发，组织实施管理改进项目。

　　说到安全，上海飞行部肩负着整个东航将近四分之一的飞行任务，始终将飞行安全看做重中之重，各项管理工作更是紧紧围绕这一主题来开展。四月以来进入航班运行的淡季，由于上海飞行部多年来保持的“旺季抓安全，淡季抓学习”的传统一直延续至今，因此除了安全大讲堂、安全通告等固定学习内容外。各种针对性的学习培训也接踵而至，由于飞行单位的特殊性，对于上海飞行部而言，对于广大飞行员的安全管理永远放在首要位置，就管理提升而言就是在夯实往年优点的同时，根据今年航班运行特点及安全技术难点来做出微调，目的是使航班生产更加安全平稳。

　　图2：每一次的认真检查都是对安全负责。

　　2012年开始，上海飞行部要求飞行员从飞行技术层面来寻找盲点和弥补自身不足。针对各阶段运行特点有预见性的发现问题，安管部将收集到的一线飞行员的实际问题开展一系列技术上的研讨、座谈，通过这样的方式使飞行员之间在取长补短、相互交流警醒的同时将不必要发生的安全问题扼制在萌芽状态，因此安全管理更加得以巩固和完善。今年由于航班量递增，就A330机队而言，大量外单位飞行员的带飞也给正常的航班运行造成一定的压力，为保安全，在平日训练中也制定了新措施，争取将难题在初始阶段就得到解决。另外，在五月之前安全管理部还将完成一期有关飞行技术方面的学习手册的编制，其中包含了新的规章要求和常规技术要点等，目的是希望借此契机将安全管理推上一个更高的台阶。

　　上海飞行部的安全管理要依靠广大一线飞行员的共同参与，我们始终坚持使科学管理和精细安全并存，秉持着“从机关抓起，在基层见效”的原则，深入开展各项与安全相关的管理提升工作，营造良好氛围，逐步将“三横三纵”流程建设工作融进日常安全基础管理中。