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　　针对近期民航系统发生的一系列不安全事件，中国东方航空武汉有限责任公司（China Eastern Airlines Wuhan Co.，简称“东航武汉公司”）运行控制部于3月21日召开部门管理人员紧急安全会议，结合部门一段时间以来人员的作风纪律松散，以及在工作中所存在的问题进行了批评教育，分析部署了部门下一阶段尤其是换季前后的安全工作各项内容。部门总经理朱本林主持会议，9岗以上管理干部参加，公司副总经理唐永发莅临会议并作重要讲话，

　　会议传达了民航局《关于进一步落实各生产运行单位主体责任的通知》文件精神，并就部门近期安全工作重点进行了部署：一是所有运行人员必须高度重视安全工作，提高技术人员的业务水平，业务培训有计划、有落实、有考核；二是狠抓四项“作风建设”（即：抓组织纪律、抓规章执行、抓自检自查、抓配合协调）；三是各单位开展七项清理（即：流程、环境、人员、设备、岗位、应急、资料）；四是管理人员要以身作则，大胆严格管理，不能放过与安全、运行相关的任何小事。

　　最后，唐永发副总经理对运行控制部阶段性工作进行了点评，并做出了重要指示，他强调：一方面，在航班运行中任何小事都与安全息息相关，一定要严格按照规章程序进行操作，以确保制度的严谨性；因此，运行控制部在航班运行保障中的质量好坏与否，将直接影响到公司的运行和安全，同时起到非常关键、重要的作用。另一方面，所有人员必须提高安全意识，严格执行规章，加强内部管理，认真履行岗位职责，深入开展节油工作；目前正恰逢春夏季节交替，期间，南北冷暖气流对撞频繁，雷雨天气多，气象情况尤为复杂，针对此情况，签派人员一定要严把放行关，做好放行讲解，多提醒机组，同时加大航班监控力度，多收集飞行员在实际操作中提出的意见和建议，不断改进完善工作质量，为飞行人员提供更加优质的服务和更加全面的支持，进而提升公司的整体安全运行水平。

　　（作者单位：中国东方航空武汉有限责任公司运行控制部）