河北航空有限公司(Hebei Airlines Co. Ltd.,简称“河北航空”)根据多半年的运行实践,经过征集员工和广大旅客的意见和建议,河北航空决定要下大力气、花一些时间、用一些功夫,在运输服务质量上做一些文章,进一步加强运输服务质量,改善服务工作,促进运输服务质量不断提高,加快公司服务质量体系建设进程,努力改善河北航空的社会形象,提升社会声誉。日前,河北航空公司成立了“河北航空有限公司运输服务质量管理委员会”,该委员会具体领导公司运输服务质量建设工作。 河北航空运输质量管理委员会主任由公司党委副书记肖勇兼任,副主任由公司营销副总经理闫振雄、工会主席杨志刚、总飞行师刘训川兼任,成员由六个部门的负责人兼任。运输质量管理委员会办公室设在综合工作部。 为明确职责,落实责任,加强监督考核,河北航空运输质量管理委员会明确了七项主要职责,包括贯彻落实国家、民航系统有关运输服务工作法律、法规、标准和制度;制定公司与运输服务工作有关的运输服务质量标准、管理规定和工作程序,并组织实施;建立公司运输服务质量监督、制约机制,并促进其良好运行;定期或不定期检查公司运输服务工作,及时、全面、准确掌握公司运输服务质量现状;制定改进公司服务质量可行性措施和建议;负责公司运输服务质量问题的调查、分析、定性,以及优秀典型经验的总结推广;负责公司运输服务质量活动的日常组织、协调、指导和考核工作。 为使河北航空运输质量管理委员会能够把七项职责真正落实到位,而不成一种摆设,不成为一个虚设的机构,切实使其发挥作用,还制定了五项主要工作制度:根据公司运输服务质量动态变化,组织实施不定期检查、抽查和暗访;每月收集汇总公司运输服务质量管理信息,及时采取加强和改善服务工作措施;每季度考核各单位运输服务质量管理情况,将考核结果纳入责任制总体考核之中;每季度组织召开一次公司服务质量工作会议;每半年组织一次运输服务质量全面检查。 目前,河北航空运输质量管理委员会已经组织人员编写了《河北航空公司运输质量管理手册》,共8章,2.7万余字,已经下发各单位征求意见和建议,修改完善之后将在公司全体员工中进行学习培训,让每一名员工熟知运输服务中的相关规定和要求,让“要我服务”的思想观念彻底在员工脑海中根除,使“我要服务”的服务理念在员工的灵魂深处扎根,使全体员工自觉服务,养成优质服务的良好习惯。随后在全公司组织实施并进行严格的考核奖惩,以全面促进河北航空公司运输服务工作质量,为旅客提供一个温馨、舒适、文明、和谐的服务环境和优质、高效的服务工作,让旅客在河北航空满意、使旅客在河北航空高兴,从而,在旅客中、在社会上树立起河北航空良好形象,提升企业的知名度和美誉度。
(责任编辑:管理员1) |
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